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感谢关注《经理人微刊》本刊为周刊，将为您呈现每周精选经理人动态与全球资讯，希望能帮助您成为一名顶尖经理人。【回复（数字）1至1000，将查看相应（数字）往期微刊，快来试试吧！ 易信公众平台】【新浪微博：Mr四书】制度指南 　　1、给员工立规矩容易，给领导立规矩难。但是领导没规矩的企业想要做好就更难上加难。 　　2、权力过了度，就如同汽车刹车失灵，横冲直撞，最后不仅是车毁，而且是人亡。 　　3、对于企业也一样，也需要给领导者“立宪”，有了规矩，用权才有度。 　　4、没有制度的管理是混乱的，没有约束的权力是泛滥的，这样做不是把企业搞活了，而是把企业搞疯了，最后把企业搞死了。 　　5、对领导者的职责和职权范围，作出明确、严格的界定，使其各司其职，各负其责，各行其权。 　　6、权力如水，可以为害，也可以为利，给领导立规矩，并不是剥夺领导权利，而是为权力之水修筑堤坝，变“权害”为“权利”。